ویراستار عزیز،
می توان انتظار داشت که موسسه مطالعات مالی بتواند تجزیه و تحلیل معتبری از بهره وری NHS ارائه دهد. با این حال، در مقاله Vize در مورد این موضوع [1] او تحلیل موسسه را برجسته می کند که کاهش تعداد پذیرش های اضطراری را به عنوان نمونه ای از کاهش عملکرد نشان می دهد. در واقع، این بزرگترین درصد کاهش از چهار مورد داده شده است.
در عمل بالینی، پذیرش اورژانسی ناشی از عدم تشخیص به موقع یا عوارض بالقوه قابل اجتناب درمان است تا دو مثال برجسته ارائه شود. اجتناب از پذیرش اضطراری، آرزوی بهبود خدمات است. کاهش تعداد آنها معیار موفقیت است.
در زمان های گذشته، دستیابی به اهداف به عنوان معیاری برای بهره وری مورد استفاده قرار می گرفت. این منجر به اعوجاج شد که به موجب آن خدماتی که منجر به یک هدف دست یافتنی می‌شد بر سایر خدمات در تخصیص منابع ترجیح داده می‌شد. مهم ترین چیز باید مراقبت کلی از بیماران در سراسر کشور، به ویژه بیماران مبتلا به بیماری های اساسی باشد. [2] گزارش اخیر تحقیقات سرطان انگلستان معیاری از این وظیفه را ارائه می دهد. [3]
ارجاع
[1] Vize R. آیا NHS مشکل بهره وری دارد؟ BMJ 2024; 384:q130
[2] کرافورد SM .قانون گودارت: زمانی که زمان انتظار به هدف تبدیل شد، دیگر معیار خوبی نبودند BMJ 2017;359:j4857 و BMJ 2017;359:j5425
[3] تحقیقات سرطان انگلستان سرطان در بریتانیا: بررسی اجمالی 2024. فوریه 2024. https://www.cancerresearchuk.org/sites/default/files/cancer_in_the_uk_ov… ویرایشگر