پاسخ: سلامتی پیچیده است، راه حل ها بلند مدت هستند

ویراستار عزیز،
شناخت ما از اینکه، همانطور که شما می گویید، «سلامتی پیچیده است، راه حل ها بلندمدت هستند» در نیجریه در سال 2004، ما را بر آن داشت تا برنامه حکومتداری بالینی 12 ستونی (12-PCGP) را طراحی و اجرا کنیم، تا چالش های متنی منحصر به فرد را حل کنیم. کشور کم درآمد و محدودیت منابع (LMIC). طراحی برنامه تا حدی توسط بیانیه ای در گزارش انجمن مشترک پزشکی نیجریه انگلستان (NMF) – هیئت BMJ در سال 1995 در طول سفر به لاگوس، نیجریه برای راه اندازی نسخه محلی BMJ آفریقای غربی (1995-2018) هدایت شد. مهم نیست که ساختمان‌های یک مرکز بهداشتی چقدر زیبا باشند و تجهیزات موجود در آن‌ها چقدر پیچیده باشند، عامل حیاتی در ارائه مراقبت‌های با کیفیت و ایمن، پیشگیری و کاهش عوارض و مرگ‌ومیر، نگرش و رفتار کارکنان بهداشتی و درمانی است. دانش، مهارت و تخصص».
12-PCGP به راه حل های قابل تاییدی برای ارائه یک طرح نیروی کار بادوام از جمله حفظ، ایجاد زیرساخت های جدید، نوسازی و تجهیز مناسب امکانات فرسوده موجود، امکان بهبود بودجه سیستم بهداشتی، از جمله بیمه درمانی که فقر فاجعه بار ناشی از بیماری بیماران را کاهش می دهد، کارکنان اجباری دست یافت. تداوم توسعه حرفه ای و ظرفیت سازی در همه کادرها. و دیدن تأثیرات مثبت بسیاری که از اجرای برنامه حکومتداری بالینی 12 ستونی حاصل می شود به ما این باور را می دهد که مقیاس پذیر و قابل انتقال به LMIC های مشابه است.

منابع:
1 اسمیت، آر. ریچارد اسمیت تحت تأثیر قرار گرفته است، “چگونه سلامت جهانی را بازسازی کنیم: کتاب جوزف آنا توضیح می دهد که چگونه او سیستم بهداشتی در حال شکست را در یک ایالت جنوبی نیجریه تغییر داد. BMJ 2010; 341 doi: https://doi.org/10.1136/bmj.c5520
2 تریودی، بیجال تریودی تحت تأثیر قرار گرفته است، «زندگی های الهام بخش – جوزف آنا – کمیسر بهداشت در یک مأموریت. “او مراقبت های بهداشتی را برای همه در ایالت در دسترس قرار داد”، In: Scientific American (پاییز-ژوئن، 2010. صفحه 30).
3 Ana, J. “تغییر کل سیستم از سیستم های بهداشتی ناموفق”. شابک:978-978-49487-0-8. 2009. لاگوس. چاپ خوب.
4. Ana, J.’TOOLS for implementing Clinical Governance در کشورهای در حال توسعه ISBN: 978-078-494-5-3. 2009. کالابار. چاپ رنگی طلایی